Frågor och svar

Om affären

F: Vad innebär affären?
S: Litorina Kapital kommer att förvärva majoriteten av aktierna i Bibliotekstjänst AB (BTJ-gruppen). Under förutsättning att förvärvet genomförs kommer KF Media att sälja sina 25 procent av aktierna, och Svensk Biblioteksförening kommer i det första skedet att minska sitt ägande i bolaget från 75 till cirka 25 procent.

F: Men det har ju pratats om ett holdingbolag?
S: Det är korrekt: Litorina och Svensk Biblioteksförening kommer att bilda ett ägarbolag (Holdingbolag) där föreningen äger cirka 25 procent av aktierna och Litorina cirka 75 procent.

F: Men varför ett holdingbolag?
S: Det är den vanligaste lösningen när två eller flera ägare gemensamt skall äga en verksamhet.

F: Vad är nästa steg i processen?
S: För att köpet ska genomföras krävs en ändring i Svensk Biblioteksföreningens stadgar. En sådan stadgeändring kräver likalydande beslut på två av varandra följande medlemsmöten. Första beslutet togs vid ett extra medlemsmöte den 10 mars. Vid föreningens ordinarie årsmöte den 8 maj kommer frågan upp till beslut en andra gång.

F: När kommer den slutgiltiga affären genomföras?
S: Under förutsättning att Svensk Biblioteksförenings årsmöte beslutar att godkänna stadgeändringen är planen att affären genomförs 12 juni.

F: När har Svensk Biblioteksförening beslutat att sälja bolaget?
S: Vid föreningens årsmöte 1997 beslutades att föreningen inte längre skulle vara majoritetsägare av bolaget, att föreningen skulle verka för en börsintroduktion av företaget samt att föreningen skulle äga minst 25 procent av aktiestocken i Bibliotekstjänst AB. Styrelsen har sedan dess arbetat för att hitta en bra lösning vilket styrelsen nu anser sig ha gjort.
Föreningen vill nu ha möjlighet att sälja hela företaget av flera skäl. Dels för att föreningen ska kunna stå fri från kommersiella intressen, dels för att BTJ som företag gynnas av en annan ägarbild.

F: Hur har valet av köpare gått till?
S: Under hösten 2002 genomfördes en sedvanlig process och kontakter med flera tänkbara köpare etablerades. En utvärdering av de potentiella köparna ägde därefter rum i samråd med rådgivaren Nordea Securities. Svensk Biblioteksförening och Kooperativa Förbundet undertecknade sedan den 20 december en principöverenskommelse med Litorina som även beviljades exklusivitet för att genomföra en detaljerad granskning av BTJ-gruppen.

F: Vad kommer att hända med dagens små aktieägarna, minoritetsägarna?
S: De kommer per brev att få ett erbjudande om att avyttra sina aktier.

Om BTJ-gruppen

F: Vilka faror ser ni med att BTJ-gruppen privatiseras?
S: Företaget är ett privat aktiebolag sedan 1960. Bolaget är förvisso i dagsläget till största del ägt av en ideell förening, men faktum kvarstår att det är ett privat, kommersiellt företag sedan tidigare.

F: Vilka konsekvenser har de förändrade ägarförhållandena för företagets strategi och inriktning?
S: Det är både Litorinas och Svensk Biblioteksförenings avsikt att vidareutveckla företaget i enlighet med befintliga strategier.

F: Tidigare har man kunnat se Svensk Biblioteksförenings ägande som en garanti för att folk- och skolbibliotekens intressen har tillvaratagits. Vem ska nu ställa krav på Bibliotekstjänst?
S: De viktigaste kravställarna är nu liksom tidigare BTJ-gruppens kunder.

F: Finns det inte en risk att Bibliotekstjänst utnyttjar sin dominerande ställning på marknaden?
S: Bibliotekstjänsts styrka är helhetskoncept. På de enskilda delarna finns det konkurrenter, och det är marknadskrafterna som styr.

Om Svensk Biblioteksförening

F: Varför vill Svensk Biblioteksförening minska sitt ägande i Bibliotekstjänst AB?
S: Det finns problem med dubbla roller som ägare och kunder. Dessutom tar ägarrollen tid och engagemang från andra viktiga frågor inom föreningen och då i synnerhet för styrelsen.

F: Vilket inflytande får föreningen i bolaget?
Enligt aktieägaravtalet kommer föreningen att ha två styrelseplatser och vid större förändringar måste båda ägarna vara överens.

F: Säljer Svensk Biblioteksförening ägarandelar på grund av ekonomiska problem?
S: Nej, men försäljningen är viktig för att Svensk Biblioteksförening ska kunna verka i framtiden som en stark aktör för svenskt biblioteksväsende. Samtidigt syftar försäljningen till att hitta långsiktigt bra ägare för bolaget.

F: Varför vill KF Media minska sitt ägande i Bibliotekstjänst AB?
S: KF får själva svara för sina ställningstaganden.

F: Varför lägger styrelsen fram det här förslaget nu?
S:Det är nu föreningen har hittat rätt köpare. Styrelsen för Svensk Biblioteksförening är helt överens om att detta är ett bra förslag för Svensk Biblioteksförening och för BTJ-gruppen. BTJ-gruppen har vänt de tidigare årens förluster och går nu med vinst.

F: Men varför säljer föreningen ett bolag som går med vinst?
S: Styrelsen gör bedömningen att efter bolagets positiva utveckling under senare år är det rätt tid att sälja nu.

F: Varför kan inte föreningen fortsatt äga 10 procent?
Föreningen kommer att fortsatt äga 25 procent av aktierna under en period på minst tre år. Men vad som sedan sker vet vi inte. Vår köpare har ställt krav på att vi tillsammans ska kunna sälja 100 procent om det då är det mest fördelaktiga.

Biblioteksföreningens styrelse vill på sikt avveckla ägarrelationen med BTJ eftersom dagens rollkonflikt i framtiden kommer att skärpas än mer.
Styrelsen menar att det är en styrka om Svensk Biblioteksförening i framtiden står oberoende gentemot olika ekonomiska intressen. Vi ska hävda värden (gratisprincip, tillgänglighet, demokrati, folkbildning). Vi skall inte fortsätta ha inbyggda intressemotsättningar i organisationen genom ägande. Vår huvuduppgift som förening är att fortsätta bygga en stark ideell förening. En fristående förening som driver ideologiska frågor, kompetensutveckling och andra för bibliotekssverige avgörande frågor.

F: Men då kan kravet i stadgarna vara kvar några år till?
S: Nej, köparen har som krav för köpet att det inte ska finnas några förbehåll. Om det är det mest fördelaktiga att sälja 100 procent ska det kunna ske då.

F: Enligt tidningsuppgifter har ett annat bolag inte ställt krav på att köpa 100 procent?
S: Inte heller Litorina har ställt det kravet! Litorina köper 75 procent. Svensk Biblioteksförening kommer att ha kvar 25 procent av aktierna. Litorina har ställt som krav att BTJ ska kunna försäljas i sin helhet, dock tidigast om tre år. Därför måste stadgarna ändras. Det är mycket troligt att andra företag skulle ställa samma krav.

F: Vem ska garantera BTJs produkter i framtiden om inte föreningen är ägare?
S: Svensk Biblioteksförening är ingen sådan garanti. Om någon del av BTJ skulle börja gå dåligt har inte Svensk Biblioteksförening några extra medel att tillskjuta i ett sådant läge. BTJ består av olika verksamheter och det är helheten som är viktig för att ett bolag ska behålla sina kunder.

F: Föreningen får ju dryga 4 miljoner varje år i aktieutdelning – det räcker väl? Varför måste bolaget säljas?
S: Som aktieägare kan man aldrig räkna med att få någon utdelning. Den beror helt på hur bra företaget går. En försäljning innebär att föreningen tryggar en del av värdet på BTJ för framtida aktiviteter.

F: Har föreningen undersökt alternativa ägarformer, t.ex att bilda ett kooperativt bolag?
S: Nej. BTJ har sedan 1960 varit ett aktiebolag. Vid årsmötet 1997 beslutades att styrelsen skulle verka för en börsintroduktion av bolaget. Varken då eller vid något senare årsmöte har det beslutats om att ändra BTJs bolagsformer.

Om Litorina

F: Vem är Litorina?
S: Litorina är ett svenskt riskkapitalbolag som tillför kapital och expertis till mindre och medelstora företag. Det bildades 1998. Litorina har tillgång till 1000 MSEK i investeringskapital och avser att genomföra ett antal nyinvesteringar under de kommande tre åren. Litorina begränsar sig inte till några speciella branscher, utan det som är vägledande för Litorina är att företaget har goda förutsättningar för långsiktig framtida vinsttillväxt.

F: Varifrån får Litorina sitt kapital?
S: Investerarna bakom Litorina utgörs av bland andra Föreningssparbanken, 3:e AP-fonden och Europeiska Investeringsfonden (EIB).

F: Vilka andra företag har Litorina en ägarandel i?
S: Litorina är ägare i ett tiotal, företrädelsevis svenska, bolag. Mer information finns på www.litorina.se

F: Varför är BTJ-gruppen en intressant investering för Litorina?
S: Litorina investerar i nordiska företag med utvecklingspotential vilka är, eller har möjlighet, att bli marknadsledande inom sin nisch. BTJ-gruppen stämmer väl in på den beskrivningen då bolaget har byggt upp en unik position som partner till bibliotek och företag. Litorina ser goda möjligheter att tillsammans med Svensk Biblioteksförening och BTJs ledning fortsätta vidareutveckla kunderbjudandet i Sverige samt implementera den svenska affärsmodellen i Finland och Danmark.

F: Dessa företag verkar ju inte precis vara i samma bransch som BTJ-gruppen. Har Litorina tillräcklig kompetens för att leda BTJ-gruppen?
S: Ja, absolut. Gemensamt för företagen som Litorina har investerat i är att de i likhet med BTJ-gruppen är väldigt kunskapsintensiva, och på detta område har Litorina god kompetens. Litorina, Svensk Biblioteksförening, BTJ-gruppen och dess styrelse kommer att komplettera varandra mycket väl.

F: Skulle det inte vara bättre om ett företag som är i branschen tar över ägandet?
S: Det viktiga är att hitta en bra ägare. Ett företag i branschen skulle t.ex. kunna ha dubbla lojaliteter. För BTJ-gruppen kan det vara bra om vi får ägare som har kunskap från andra branscher som berikar företaget.

Om BTJ-gruppens kunder

F: Vilka konsekvenser kommer den här affären att få för BTJ-gruppens kunder?
S: Vi bedömer i dagsläget inte att försäljningen kommer att få några negativa konsekvenser för kunderna. BTJ-gruppens ambition har alltid varit och kommer fortsätta att vara att leverera produkter och tjänster med högsta möjliga kvalité och värde. Vad gäller Bibliotekstjänst kommer de att fortsätta utveckla tjänster som är till gagn för de svenska biblioteken.

F: Många är rädda för att utbudet kommer att bli smalare. Hur resonerar ni kring detta?
S: Styrkan i BTJ-gruppens erbjudande just är bredden och helhetskoncepten. Därför är det viktigt att tillhandahålla samma bredd och djup som tidigare. Föreningen och Litorina är överens om den strategiska planen.

F: Hur ska en kommersiell ägare ha råd att tillhandahålla sådana här tjänster i framtiden?
S: Hela BTJ-gruppens utbud erbjuds på marknadsmässiga grunder. Ingenting av detta ställer heller Bibliotekstjänst gratis till kundernas förfogande i dagsläget.

F: Vilken blir konsekvenserna på längre sikt för biblioteken av försäljningen?
Att ge en konsekvensanalys på längre sikt vill inte styrelsen för biblioteksföreningen. Styrelsen varken kan eller vågar sia om framtiden oberoende av om vi är ägare eller inte av Bibliotekstjänst och det tror styrelsen inte att någon kan. Däremot är styrelsen överens med köparen om den långsiktiga strategiska planen för Bibliotekstjänst. Därför kan styrelsen säga att Bibliotekstjänst under överskådlig tid kommer att fortsatt vara en viktig samarbetspartner för de svenska biblioteken. Styrelsen vill sälja för att stärka bolagets möjligheter att överleva – för bibliotekens skull och för BTJs skull.